Descubra como a metodologia CliftonStrengths da Gallup pode transformar talentos naturais em pontos fortes consistentes. Artigos sobre os 34 temas de talentos, os quatro domínios de liderança e práticas para aplicar o autoconhecimento no dia a dia profissional e pessoal.
Se você acompanha a minha trajetória ou conhece o meu estilo de gestão ao longo desses meus mais de 38 anos de carreira executiva, sabe que eu nunca joguei sozinho. Eu nunca achei, nem por um segundo, que conseguiria entregar os resultados que entreguei, reestruturando operações complexas e liderando grandes organizações, sem ter os meus […]
Cansado de errar ao contratar currículos impecáveis? Veja 3 perguntas práticas para o líder fazer na última entrevista e decidir com segurança.
Toda semana, em minhas mentorias e consultorias com líderes comerciais, eu escuto uma variação da mesma cena. O diretor ou gerente me puxa de canto e diz: “Marcelo, o processo comercial está perfeitamente estruturado. As etapas do funil estão claras, contratamos o melhor CRM do mercado, desenhamos o script e entregamos o playbook na mão
Eu já saí de reuniões concordando com coisas que eu sabia, no fundo, que não tinha condições de entregar. Não porque eu seja ingênuo ou mentiroso. Mas porque, naquele momento, dizer “sim” parecia infinitamente mais fácil do que lidar com o peso do “não”. E o pior: eu me sentia bem com o “sim”. Pelo
Do potencial ao resultado: a diferença entre talento e ponto forte Muita gente me pergunta qual é a diferença entre talento e ponto forte. A verdade é simples: talento é aquele impulso natural, quase automático, que aparece em nós desde cedo. Já o ponto forte é o talento lapidado, treinado e aplicado de forma consciente
